Sviluppare il benessere digitale in azienda: Digital Transformers
È possibile modificare da dentro i comportamenti improduttivi e le pratiche aziendali inefficaci?
Questo intervento formativo è volto al cambiamento organizzativo tramite un percorso che implica un attivo coinvolgimento dei partecipanti che diverranno “digital transformers”.
Sulla base delle esigenze aziendali, si identificano gli aspetti digitali sui quali intervenire per modificare pratiche e comportamenti disfunzionali in essere. I digital trasformer costruiscono una sorta di policy da promuovere con comportamenti agiti in prima persona all’interno dell’azienda.
Temi
L’intervento formativo è calibrato sulle necessità aziendali e spazia su numerosi temi, dallo smartworking, all’interaction overload, dall’equilibrio tra vita privata e lavoro alla digital reputation e ai comportamenti disfunzionali digitalmente indotti.
Conoscenze/competenze acquisite
1. Aspetti funzionali e disfunzionali dei comportamenti digitali in ambito aziendale e privato.
2. Individuare gli elementi critici all’interno dell’azienda relativamente ai comportamenti digitali disfunzionali agiti.
3. Costruire una policy aziendale volta a ridurre gli effetti dei comportamenti digitali disfunzionali.
4. Promuovere e formare i colleghi ad un comportamento digitale più funzionale volto a migliorare il benessere digitale dei singoli e dell’azienda.
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