Unveil Consulting - Spin-off dell' Università di Bologna
Catalogo formativo
I nostri corsi di formazione
I corsi che proponiamo
Ecco il nostro catalogo di corsi di formazione, anche in soluzione di formazione finanziata, senza costi per la tua azienda! È possibile svolgere questi corsi sia in presenza, sia a distanza.
Ognuno di questi corsi è incentrato su attività pratiche, individuali e di gruppo, presenti in ciascun incontro, in cui i partecipanti saranno chiamati a mettere in pratica le nozioni apprese.
La durata standard di ciascun corso è di 20 ore, in moduli da 4 ore ciascuno, per massimo 25 partecipanti. Eventuali modifiche sono concordabili.
Middle-managers
Un percorso strutturato per aiutare i middle-managers della tua azienda a diventare leader più efficaci.
I nostri psicologi coinvolgeranno i partecipanti in esercitazioni pratiche ed attività di gruppo, e ogni partecipante, a fine corso avrà imparato a :
- Comprendere le dinamiche emotive all’interno dei loro gruppi di lavoro, in modo da imparare e negoziare, risolvere conflitti e ispirare i collaboratori
- Individuare ed applicare correttamente il proprio stile di leadership all’interno di diverse situazioni lavorative
- Fornire feedback ai collaboratori, nei momenti corretti e nei toni più appropriati
- Sviluppare migliori tecniche di comunicazione, dall’ascolto attivo alla persuasione.
- Per potenziare le capacità di leadership dei responsabili
- Per risolvere problemi di comunicazione tra personale, conflitti, o mancanza di feedback
- Per permettere ai responsabili di lavorare sul proprio sviluppo professionale
- Per promuovere momenti di scambio di buone pratiche tra responsabili di diverse unità organizzative
Public Speaking
Un percorso studiato per insegnare ad esprimersi in situazioni in cui comunicare le proprie idee e posizioni diventa fondamentale; da una riunione con i collaboratori ad una presentazione per clienti, fino a negoziazioni e situazioni conflittuali.
I nostri psicologi coinvolgeranno i partecipanti in esercitazioni pratiche ed attività di gruppo, e ogni partecipante, a fine corso avrà imparato a :
- Utilizzare tecniche specifiche di ascolto attivo, persuasione, lettura delle emozioni proprie ed altrui
- Esprimersi in modo assertivo in situazioni incerte
- Catturare la curiosità e coinvolgere chi ascolta in modo attivo e persuasivo
- Sentirsi a proprio agio in differenti situazioni, propiettando sicurezza di se di fronte ad altre persone
- Per offrire supporto a lavoratori che si trovano (o troveranno) in situazioni in cui è importante farsi ascoltare
- Per potenziare le capacità copmunicative dei propri best performer
- Per aumentare la fiducia in se stessi di persone con potenziale, ma che tende a mettersi in disparte
Lavorare in team
In questo percorso formativo, i partecipanti otterranno gli strumenti per lavorare al meglio in contesti di gruppo, sia tra di loro sia con i propri colleghi e collaboratori.
Gli psicologi Unveil Consulting coinvolgeranno in partecipanti in attività di gruppo progettate per porre l’accento su concetti come la gestione dei conflitti, le modalità di comunicazione e, soprattutto, come sfruttare le dinamiche di gruppo per risolvere problemi e generare innovazione.
Ogni partecipante, a fine corso avrà imparato a:
- Lavorare meglio con altre persone (gruppi di progetto, collaboratori, committenti) per raggiungere obiettivi comuni
- Comunicare le proprie idee ed ascoltare quelle degli altri per risolvere situazioni di crisi
- Facilitare un clima disteso e produttivo nei team di lavoro
- Indivduare conflitti prima che compaiano, o risolverli nel momento in cui si manifestino.
- Per migliorare le performance dei gruppi di lavoro, anche in contesti di costante cambiamento
- Per favorire un clima positivo e di collaborazione tra gruppi all’interno della azienda
- Per risolvere problemi di scarsa comunicazione, o comportamenti di ostilità o indifferenza nei gruppi di lavoro.
Gestione del personale
I partecipanti otterranno gli strumenti per ispirare e valorizzare le capacità dei propri collaboratori, con particolare attenzione agli stili di leadership, quando e come delegare, individuare e fare leva sulla motivazione, e utilizzare modalità di valutazione corrette.
Ogni partecipante, a fine corso avrà imparato a:
- Adattare il proprio stile di leadership per allineare gli obiettivi del team di lavoro con quelli dell’organizzazione.
- Gestire la performance dei collaboratori, dal feedback fino alla valutazione.
- Ispirare le persone, fornendo loro prospettiva e chiarendo al meglio gli scopi di ogni compito, ruolo o direttiva assegnata ai dipendenti.
- Per fornire ai manager gli strumenti piu adatti per gestire, in modo strategico, il personale.
- Per facilitare i responsabili a tradurre gli obiettivi aziendali in comportamenti chiari e misurabili.
- Per potenziare la capcità dei leader nel fornire obiettivi chiari e senso di appartenenza ai collaboratori.
Risoluzione dei problemi
Questo corso è pensato per fornire gli strumenti necessari a individuare e risolvere in modo logico e strategico i problemi sul posto di lavoro.
Ogni partecipante, a fine corso avrà imparato a:
- Conoscere ed applicare soluzioni a problemi complessi, scomponendoli nei loro aspetti fondamentali e ignorando le informazioni non rilevanti.
- Applicare il pensiero logico e deduttivo senza incorrere in errori di valutazione (Bias cognitivi).
- Apprendere gli aspetti fondanmentali del problem solving, dal pensiero statistico allla game theory, grazie ad esercizi individuali e collaborativi costruiti su misura.
- Per migliorare la capacità di individuali, gruppi e della intera organizzazione a riconoscere problemi nascosti e risolvere problemi complessi.
- Per fornire strumenti e nozioni specialistiche che non vengono insegnati in contesti accademici o nella quotidianità del lavoro.
- Per aumentare la sicurezza di se nelle persone quando poste davanti ad una situazione inattesa.
People Empowerment
In questo corso, i partecipanti lavoreranno per conoscere migliorare le proprie capacità individuali. L’obiettivo è quello di crere consapevolezza in merito alle proprie competenze, testarle in esercizi appositi, e individuare i punti di miglioramento necessari per aumentare la sicurezza di sè e raggiungere gli obiettivi lavorativi.
Ogni partecipante, a fine corso avrà imparato a:
- Conoscere e prendere coscienza delle proprie capacità e soft skills, anche grazie ad esercizi specifici.
- Individuare eventuali gap formativi o comportamenti da migliorare, in un’ottica di miglioramento continuo delle proprie capacità.
- Migliorare la sicurezza nelle proprie capacità e, sopratuttto, individuare obiettivi personali, pratici e misurabili, per lo sviluppo della propria vita professionale.
- Per migliorare la capacità di ciascun partecipante nel conoscere i propri punti di forza e le aree di miglioramento.
- Per condividere la propria esperienza con altre persone, e ragionare a voce alta sul proprio sviluppo professionale.
- Per aumentare la sicurezza di se nelle persone.